プロジェクトについて

プロジェクトの内容

1. 1.採用・定着・育成力向上支援

   

   「若手人材を採用したいが、どうしたらいいかわからない」、「採用しても、なかなか定着しない」など、お悩みの解決のきっかけとなるセミナーをご用意しています。また、千葉県内の中小企業の「人を大切にする企業の取り組み」や「Web活用による企業の魅力発信の方法」など、実際に採用・定着・育成に向けて行われている、さまざまな取り組みの例もご紹介いたします。

2. 2.リクルーター養成ゼミ　ー最終満足度100％のプロジェクトの中心的講座ー

   

   約半年間のスケジュールで、採用担当として必要不可欠な視点や定着、育成にいたるまで、中小企業の採用担当者だからこそ持ち合わせていたいスキルの向上を目指します。実際に、さまざまな企業の採用担当者様同士で課題 について考える体感型学習（アクティブラーニング形式）と組織活性にもつながる課題解決型の取り組みなど、実際の業務に役立つ講座となります。時間を選ばずWEB上の動画を視聴することで学んでいただける講座もご用意しております。これまでに約１５０社ほどの企業のご参加を頂いており、例年リピートでご参加頂く企業も多く、「採用活動に関する考え方が変わった」「採用がスムーズになった」とご好評いただいております。

   リクルーター養成ゼミ　カリキュラム（クリックで開きます。）

   リクルーター養成ゼミ　カリキュラム

   	テーマ	主なコンテンツ	具体的な内容
   1日目	「モチベーションリソース」の考え方から、自社で活躍できる人物像を設定する	コミュニケーション研修モチベーションリソース	コミュニケーション技術とモチベーションリソースの考え方を習得した上で現場スタッフなどを取材し、「自社で活躍する人材」だけでなく「能力は高いが早期離職リスクの高い人材」を設定します。
   			課題	○自社で活躍する人物タイプを設定する	・モチベーション取材シート・求める人物像設定シート
   2日目	現場スタッフの取材から会社独自の魅力を設定する	アイデアの発想法(100本ノック）価値マネジメント&３Ｃ分析	アイデアの発想法や３C分析を習得した上で現場スタッフなどを取材し、経営陣からの視点だけでなく現場スタッフからの視点での「会社に残っている魅力」を整理します。
   			課題	〇会社独自の魅力を再整理する	・会社の魅力分析シート
   3日目	自社の採用・育成課題を 明確にして、改善計画を立案する	ペーパータワーワーク ＰＤＣＡサイクル トヨタの業務改善手法	トヨタの改善手法に基づいたロジカルシンキングやプランニング技術を習得す ることで、早期離職による自社の損失額を算定し、自社の採用&育成フローの 改善計画を策定します。
   			課題	〇採用・定着実態を調査して課題を整理する	募集ルート分析シート ・選考フロー分析シート ・早期離職者分析シート
   4日目	リファラル採用に対応できる 会社の魅力情報シートを作成する	リファラル採用の解説 リフレーミング	最近の採用手法である「リファラル採用」の導入方法を理解した上で、前半3日 間で行ってきた課題を基に「会社の魅力情報シート」を作成します。
   			課題	○「会社の魅力情報シート」を作成する	会社の魅力情報シート
   5日目	仮説検証型PR手法に基づいた メッセージを開発する	学生の最新事情の解説 プレゼンテーション研修	若者の最新事情やプレゼンテーション技術を習得した上で、「会社の魅力情報 シート」を基に、企業の魅力発表会で行うプレゼンテーションの骨子を開発しま す。
   			課題	○「プレゼン骨子シート」を作成する	・会社PR分析シート ・プレゼン骨子シート
   6日目	応募者のホンネを引き出す 面接手法を習得する	面接でのヒアリングスキル コンピテンシー面接	カウンセリングスキルを使った応募者のホンネの引き出し方や、表面的な発言 に左右されず自社で活躍できる行動特性を持っているかを見抜くコンピテン シー面接の手法を習得します。
   			課題	〇会社PRプレゼンテーションの準備をする	・5日目の「プレゼン骨子シート」をも とに、企業の魅力発表会のプレゼンの 準備を行う
   企業の魅力発表会&交流会の開催(自社PRプレゼン大会)		学生・生徒の前で準備した会社PR原稿（プレゼン骨子シート）に基づいて、会社PRを実施。学生からPRに対しての評価をもらう。
   7日目	学生のホンネの声に基づき プレゼン内容を見直す	ジョハリの窓 「会社PR分析シート」	ジョハリの窓のワークを通して、他者評価の重要性を理解する。 学生からの評価シート分析結果をまとめた「会社PR分析シート」を配布。 グループワークにて、会社PRの改善点をまとめる。

   ＊こちらからカリキュラムのPDFファイルをダウンロードしてご利用いただけます。

3. 3.就職情報交換会

   

   県内高等学校や県内外の大学・専修学校、就労支援機関の進路指導担当者・就職支援担当者と企業の採用担当者の情報交換の場として実施しています。毎回20～30校の教育機関と80社程度の企業が、実際に情報交換をすることで、千葉県の企業の魅力を伝えることができ、採用につながるきっかけの場となっています。

4. 4.教育機関連携プログラム

   

   就職情報交換会の他にも、県内の高校・大学・専修学校と連携し、千葉県の企業の魅力を伝える機会を多く設けております。毎回、多くの学生にご参加いただき、好評をいただいております。プロジェクトにご参加頂いている企業を中心に学生に向け、自社の魅力を発表、PRする機会提供するプログラムをご用意しております。例年実施しているプログラムにはリクルーター養成ゼミ参加者が取り組む、自社PRプレゼンテーションを学生に審査して頂く「企業の魅力発表会」があります。

5. 5.採用力向上サポートプロジェクト通信の配信

   

   各プログラムのご案内と連携先からの採用に関するセミナーのご案内、プログラムの実施報告等を、メールにてお送りしています。採用・定着・育成に関する情報源としてぜひご活用ください。

参加校一覧

過去に実施した就職情報交換会に参加していただいた教育機関の一覧です。

• 高等学校

  千葉県立我孫子東高等学校／千葉県立天羽高等学校／千葉県立泉高等学校／千葉県立市川昴高等学校／千葉県立市原緑高等学校／千葉県立生浜高等学校／千葉県立鎌ヶ谷西高等学校／千葉県立佐原高等学校（定時制の課程）／千葉県立沼南高等学校／千葉県立白井高等学校／千葉県立関宿高等学校／千葉県立多古高等学校／千葉県立千葉大宮高等学校／千葉県立千葉工業高等学校／千葉県立千葉商業高等学校（定時制の課程）／千葉県立流山南高等学校／千葉県立船橋豊富高等学校／千葉県立松戸高等学校／千葉県立茂原樟陽高等学校／千葉県立八街高等学校／松戸市立松戸高等学校

• 大学

  開智国際大学／川村学園女子大学／城西国際大学／千葉経済大学／千葉商科大学／国立大学法人千葉大学／中央学院大学／東京情報大学／東京成徳大学／敬愛大学／東邦大学／文京学院大学／神田外語大学／専修大学／第一工業大学東京上野キャンパス／拓殖大学／帝京平成大学／東洋学園大学／二松学舎大学／立正大学／

• 専修学校

  千葉職業能力開発短期大学校成田校／千葉日建工科専門学校

• 就労支援機関

  ちば地域若者サポートステーション

リクルーター養成ゼミ 参加者の声

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  株式会社ヤマナカゴーキン
  経営管理部
  藤岡直也さん

  自身の専門性を向上させたいと考えたことから受講に至りました。自社の魅力発見や確認、プレゼン骨子の作成など、実務からマネジメントに至るまで、幅広い知識と経験を積むことができました。対面版のセミナーでは、ワークが多く用意されており、受講生同士の交流を図りながら取り組むことができるのでオススメです。受講期間は終わりましたが、今でも情報交換や相談が行える仲間がたくさんいます。宿題のボリュームが多く、中でも社内を巻き込む課題は、計画的に動くために関係者と調整を図りながら実施しました。当初ネックだと感じていましたが、関係者の採用に対する理解が深まり、以前より協力を得られやすい状況へと進化しました。

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  信和産業株式会社
  管理部課長
  小川裕司さん

  この研修を受けるまで、私はより高い能力のある人を採用すれば、より会社に貢献してくれると考え、少しでも基礎能力の高い人を採用することに注力しておりました。しかし、プロジェクトに参加する中で、「どんなに高い能力を持っていても、その能力を発揮しなければ会社に貢献出来ない」ことを強く感じ、それから会社で活躍している人はどのような人で、なぜやる気になって仕事に取り組んでいるのか社内の調査を行いました。そして弊社でどのような人がどの様な理由でモチベーションが上がるのかを知ることで、弊社に入社してより喜びを感じる人がどの様な人なのかが明確になりました。それからは「弊社に入社して喜び感じるマインドを持った人」を見抜き・採用することに注力することで、それまでは新卒採用3年以内の離職率が約50％でしたが、現在は数％と大幅に改善され、従業員全体の意識も大きく変わってきました。研修を受ければ何もかも良くなるわけではありません。しかしこのサポートプロジェクトは多くの企業で抱えている問題を解決するヒントがいろいろ学べる内容になっていると私は思います。ただ学んだことを生かすも殺すも、受講した人が行動するか否かだと思います。現状の採用・育成やフォローアップ体制、採用スタッフのスキルアップなど今のやり方・体制に問題があると感じているのであれば、受ける価値のあるプロジェクトです。また研修以外にも他社の人事担当者と知り合い、意見や考え、抱えている問題を共有できる貴重な機会です。この様な機会はなかなかありません。この様な人事担当者同士の人脈を作れることがこのプロジェクトの素晴らしいところでもあり、現状の問題を1つでも打破し、そのことを共有できる仲間が1人でも多く出てくることがこのプロジェクトは願っていると私は感じております。その様な新しい仲間に会えることを期待し、願っております。ご検討を！

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  新雪運輸株式会社
  本社管理部インストラクター
  石田英昭さん

  私がリクルーター養成ゼミを受講したのは３期前になります。現在の運送会社に人事の採用担当として入社してから半年が経過した時期でした。運送会社のドライバー採用は、長年にわたる採用難の時代が続いていたことは承知していましたが、会社も新しくなれば採用に関する手法や予算や目標が変わるので、まさにタイミングよく参加できました。また、ゼミも２期目であったので内容も充実しており何よりもよかったのは２つの会場で参加が可能であったことでした。学ぶ意欲の高い仲間に巡り合うことで共通する問題や、それぞれの会社で抱える問題と解決方法を共有していると、とても良い刺激にもなりました。習ったことを実践して、会社を巻き込み結果につながることを体験できることで、自信にも繋がるし「是非、部下にも受講させたい」という気持ちにもなり、今では社内でも研修のコンテンツを活用させていただいております

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  株式会社三和テレム
  総務部副部長
  藤倉俊秀さん

  弊社では一時期新卒採用が途切れており、どうすれば学生の目に留まるのか途方に暮れる中、藁にもすがる思いで参加しました。「企業の魅力」をどう発見し、どう伝えるべきか、小手先のノウハウとは全く異なる、本質的な考え方を、ゼミで学ぶことができました。また、同じ中小企業の人事担当者と交流でき、他社の取組を知ることができました。この貴重なつながりは、今も続いています。おかげで毎年４名を採用できるようになりました。リファラルの仕組みも導入したところ、その年に社員の紹介により2名を採用。さらに、弊社の「パートナー会社社長会」へ展開し、協力会社も積極的に採用を行うようになりました。結果的に、地域雇用に貢献したことへの評価をいただき、地元商工会議所「優良企業大賞」で特別賞を受賞するという光栄をもいただきました。

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  明日教育株式会社
  代表取締役
  村上泰一さん

  リクルーター養成ゼミは当初無料に惹かれて参加しました！参加してから３年経ちますが、現在のHPのつくり方や求人媒体の文面もゼミで習った事を忠実に活かして行っています。福利厚生が厚くできなかった零細企業な弊社でも中途募集をかければ、１０人以上が応募してもらえるようになりました。そして何より第一希望になってくれる応募者が来てくれるようになりました。ですから、早期退職も激減しました。僕自身、同じ価値観の中で働けて今が一番楽しいです。「モチベーションリソース」で勝負してきて本当に良かったなと思っています。今「モチベーションリソース」が気になった方はぜひ、リクルーター養成ゼミに参加してみて下さい！

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  松本ＥＳテック株式会社
  財務・総務部
  アシスタントマネージャーSさん

  前任者がいない人事採用業務を任され、手探り状態だった二年前。大手の企業とは違い、中小企業の当社は知名度も条件面も追いつかない。そんなネガティブな状況から救ってくれたのは「リクゼミ」とリクゼミ参加でできた「ご縁」でした。当社にしかない「魅力」や「強味」に着目し、「活き活きと働く従業員」と同じマインドを持つ求職者の方にスポットを当てていく手法は斬新で、現場を巻込む必要がある課題は、今までにない社内コミュニケーションの場を作るきっかけを与えてくれました。共に学んだリクルーターの皆様、リクゼミ事務局の皆様とは相談できるお付き合いが続いており、この「ご縁」を大切に今後も活動して参りたいと考えています。

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  株式会社新栄
  総務部部長
  金子孝さん

  弊社は、昨年から『千葉県採用力向上サポートプロジェクト』に参加させていただきました。『リクルーター養成ゼミ』には私も含めて4名の社員が参加し、学ばせていただきましたが、採用だけではなく、自社に足りない部分や気付かなかった自社の強みなども改めて見つめ直すとても良い機会になったと思います。今では、リクゼミに参加したメンバーが中心となり、社内に『ブランディングProject』を立ち上げ、自社の魅力を発信するためのツールづくりや、会社のブランド化を進めるコンセプトづくりを行っています。『会社の魅力は自分たちで作ろう！』という気持ちを作り上げるために、きっかけとなるサポートプロジェクトだと思います。

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  株式会社シルバーとっぷ
  事務管理部 事務課　係責任者
  田久保悟志さん

  私がリクルーター養成ゼミを受ける前までは、今年度の振り返りや前年度との比較などが上手くできておらず、面接官の感覚に頼り切った採用やOJTに頼り切った新人教育が限界でした。しかし、ゼミの中で教えて頂いた「募集ルート分析シート」「選考フロー分析シート」を活用し、具体的な数字の見える化ができたおかげで、私自ら次年度の採用計画を考えることができ、そのまま提案資料としても活用できたので上長や代表とのベクトルを合わせるのが容易になりました。ほかにも「自己紹介ゲーム」や「伝言ゲーム」をインターンシップや内定者研修で活用し、既存の社員へは「モチベーションリソース」を活用しマネジメントにも役立てることができました。

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  株式会社ナレッジシード
  取締役専務
  上原千種さん

  リクルーター養成ゼミは、暗中模索で空転状態だった当社採用活動に具体性を見出す突破口となりました。昨年度までは応募が少なかった若年層ですが、受講内容を実践する中で、応募が増えています。新たな取組みに具体的に取り組むことで手探りや先入観ではなく事実や分析に基づく採用プロセスを知ることができました。新型コロナ禍によるオンラインでの受講でしたが、時間制約がなく効率的で、集中して取り組むことができました。講義+課題+ツールがセットになっているので、仕事の合間で受講し、重要な章は反復することができました。魅力の発見セミナーでは個別コンサルも2回実施して頂き当社固有のPR方法を助言頂けたことも大きな収穫となりました。
  　　　　　　　

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  エメラルドサポート株式会社
  総務部
  内村朋美さん

  以前からご案内が届くたびに気になっていたセミナーでしたが、月1ペースで会場に足を運ばなくてはいけないことを考えると、日常業務との両立が難しいと思い、毎回申し込みまでには至っていませんでした。
  そんな中、オンラインでの開催案内が届き、「これは！」と思い参加を申し込みました。 オンラインでは、通常セミナーで行われるワークショップが割愛されることが多いですが、その分、講師の方と直接コミュニケーションできる場面が多いです。
  ワークショップは苦手だけど、質問はしたい！という方にはピッタリの環境です。 また、実践の場は「宿題」として用意されているので、ワークショップがなくても十分に身に付くセミナーです。
  

よくある質問

• Q.参加登録は無料となっていますが、各プログラムの参加は有料ですか？

  A.プロジェクトで提供する講座、セミナー、教育機関連携のプログラム等、全て無料でご活用頂けます。

• Q.商工会議所、商工会の会員でないと参加できませんか？

  A.どなたでもご利用頂けます。また頂いた情報はプロジェクト運営にのみ利用しております。

• Q.本社が千葉県外になります、参加は出来ますか？

  A.県内に事業所を持つ中小企業法に基づく企業であれば、どなたでもご参加可能です。